Сделки по слиянию и поглощению

Поглощения

Я был и на стороне покупателя, и на стороне продавца. Вот как это было и чему меня научило: продукт должен выдерживать проверку.

Сторона продавца · Советник · 2026

SalesLeverage

Я советую SalesLeverage, приобретаемой компании, при подготовке к сделке и выстраиваю технологии так, как их будет оценивать покупатель.

  • Техническая оценка глазами покупателя
  • Подготовка к сделке
Сайт SalesLeverage ↗

Сторона покупателя · Ведущий инженер-программист, IQVIA · 2019–2022

IQVIA / CTCue

На стороне покупателя я участвовал в технической проверке при поглощении CTCue компанией IQVIA, а затем руководил внедрением CTCue в больницах США. Параллельно я вывел в промышленную эксплуатацию модели ИИ и машинного обучения с надёжными проверками качества данных. Эти проверки показали, что медицинские технологии нужно строить на стандарте HL7 FHIR, а не на специализированных плоских файлах, и IQVIA сэкономила миллионы долларов, не вложив их в лишние разработки.

  • Техническая проверка при сделке
  • Внедрение CTCue в больницах США
  • FHIR вместо плоских файлов — экономия миллионов

Сторона продавца · Старший инженер-программист, IBM · 2016–2018

IBM Watson Health / Truven Health

На стороне приобретаемой компании я помог гладко провести поглощение Truven Health: заранее выявил критические недостатки ПО, такие как утечки памяти и недостающие интеграции. Кроме того, я встроил модели оценки риска смертности и ускорил обработку на 50% для 150 миллионов наборов данных пациентов.

  • Найдены утечки памяти и недостающие интеграции
  • Обработка быстрее на 50%
  • 150 миллионов наборов данных пациентов

Совместная работа

Готовитесь к сделке или строите продукт, которому поверит покупатель? Давайте обсудим.